Solutions · S-05
Industria
Organizaciones industriales con procesos maduros y criterio disperso.
Hipótesis
La estandarización de procesos sin estandarización del criterio produce cumplimiento formal, no desempeño.
Problemas típicos
- Procedimientos vigentes sin uso real
- Conocimiento tácito de planta
- Diferencias entre turnos
Beneficios
- Consistencia entre turnos
- Retención del conocimiento de planta
- Mejora continua sostenida
Indicadores
- Mapa de Conocimiento Crítico
- Deriva organizacional
- Reincidencia de no conformidades
Ejemplo de aplicación
Planta multiproducto: arquitectura de conocimiento para 3 turnos operativos.
Framework
Modelo CO-KIZUNA adaptado
El framework es único. Su aplicación cambia según la naturaleza de las decisiones críticas de cada sector.
01
Delimitación de dominios críticos
Se identifican las decisiones que concentran riesgo y valor.
02
Arquitectura de decisión sectorial
Se explicita el criterio propio del sector y su marco normativo.
03
Estandarización y gobierno
Estándares versionados con custodios y ciclos de revisión.
04
Medición e evolución
Índices de base, seguimiento y actualización del criterio.